Os grupos constituem-se,
têm uma dada duração e se desfazem. Do mesmo modo que o indivíduo, cada
agrupamento é único e, por isso, deve ser tratado diferenciadamente. Uns são
apáticos, outros antipáticos e poucos amadurecidos.
Os opositores são fatores positivos. Nenhuma ideia nova é
aceita com facilidade. De qualquer forma, a comunicação do pensamento obriga-os
a discutir o assunto. Estando na qualidade de chefe, convém analisar
imparcialmente as objeções dos comandados. Quase sempre eles têm razão, mas nem
tudo pode ser atendido, principalmente, quando se foge aos fins propostos.
Nesse caso, devemos manter-nos inflexíveis, mesmo correndo o risco de ficarmos
sós.
Nas situações críticas do grupo, devemos levar em conta os
princípios da ação. Convém, assim, colocarmo-nos diante das seguintes questões:
de que se trata? O que realmente está em jogo? São os interesses próprios? Os
do conjunto? Quando agimos exclusivamente para o proveito pessoal, o grupo se
ressente e torna-se rebelde. Todavia, se atuarmos em benefício de todos,
desinteressados e ardentes, eles ficarão nossos amigos.
Jamais perder de vista a finalidade. A maioria de nós age em
função da utilidade. Por isso, confundimos os meios com os fins. Nesse sentido,
o pensamento deve se situar além da técnica. Às vezes, os participantes de um
agrupamento se metem em discussões acaloradas sobre o como fazer. Não nos
importemos, porque o tempo tudo resolve.
As árvores são reconhecidas pelos seus
frutos. Importa-nos trabalhar na edificação de almas compenetradas de si
mesmas. Alguns grupos não oferecem dificuldades, mas, também, nada produzem;
outros, são rebeldes e criam problemas, contudo fornecem boas obras à
sociedade. Não devemos ter preferência por este ou por aquele. Reagirmos
plenamente e a "fundo" ao que está ocorrendo "aqui e
agora", tem mais eficácia.
A educação de almas não é tarefa fácil. Para que tenhamos bom
êxito, devemos sondar-lhes o íntimo, tomando consciência das suas dificuldades.
Depois, esquecendo-nos de nós mesmos, trabalharmos arduamente pela melhoria da
humanidade.
Sérgio Biagi Gregório -
Fonte de Consulta - LEBRET, L. J.
Princípios para a Ação. 4. ed. (revista e aumentada)
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